Masterminds voor freelancers. Het waarom en hoe je jouw eigen mastermindgroep start.

Sommige freelancers kunnen perfect hun eigen dromen en doelen najagen. Anderen niet. Ik geloof dat jij – net als ik – tot de tweede groep behoort. Anders had je nooit geklikt. Freelancers hebben er alle baat bij om zich aan te sluiten bij een mastermind of er zelf een te organiseren. In dit artikel lees je waarom en hoe je jouw eigen mastermindgroep start.

Inleiding – Masterminds voor freelancers

Zoals ik al zei: freelancers hebben er alle baat bij om zich aan te sluiten bij een mastermind of er zelf een te organiseren. Masterminds hebben immers zeer veel potentieel.

Het is dankzij de masterminds dat ik mijn gehoopte doelen heb gehaald, vrienden heb gemaakt en professionele relaties heb uitgebouwd. Mijn ervaringen, zowel als deelnemer en organisator, en tips beschrijf ik in dit artikel.

Ik hoop dat je na het lezen je eigen mastermind wilt starten.
Ik reik je in elk geval alle stappen aan voor het organiseren van een succesvolle mastermindgroep.

Wat mag je verwachten in dit artikel:

• Je leert wat een mastermind is.
• Je leert 4 voordelen van een mastermind
• Je leert de stappen om je eigen mastermindgroep te starten.
• Je leert de structuur van een mastermind.
• Je leert hoe je de juiste freelancers voor jouw mastermind kunt selecteren.
• Tot slot krijg je mijn bevindingen en het waarom.

Lees je dit artikel liever als e-boek? Abonneer je dan op de freelance updates. Zo krijg je niet alleen al mijn adviezen zonder bullsh*t over hoe jij een succesvolle freelancer wordt en kun je eveneens het e-boek downloaden. 

Wat is een mastermind?

Iedereen die deel uitmaakt van een mastermind of er zelf één organiseert wijst Napoleon Hill aan als bedenker, “The Godfather”, van het concept.

Hill heeft zijn leven lang naar een succesformule voor succes gezocht en een mastermind was één van zijn 13 pilaren. In zijn boek ‘Think and Grow Rich’ omschrijft hij een mastermind als volgt:

“The coordination of knowledge and effort of two or more people, who work toward a definite purpose, in the spirit of harmony.” – Napoleon Hill

Zelf leg ik een mastermind graag als volgt uit.

Een mastermind is een unieke manier om jezelf en/of je business te laten groeien.

Een mastermind stimuleert je om het beste uit jezelf te halen en om al jouw doelen en dromen te verwezenlijken samen met een groep van gelijkgestemden freelancers die regelmatig samen komen en elkaar eerlijke feedback geven.

De voordelen van een mastermind?

Deel uitmaken van een mastermind bied je veel voordelen.

1. Wederzijdse support

Een mastermind kan rond een onderwerp of missie worden georganiseerd.

Wat je insteek ook is, je zit wekelijks samen met gelijkgestemden.
Dat maakt dat je elkaar continu wederzijdse support kunt geven.

Zij zullen er zijn wanneer je succesvol bent en je jouw doelen hebt behaald.
Maar zij zullen er ook zijn wanneer je op hindernissen botst of bepaalde zaken niet uitpakken zoals je had verwacht.

2. Verschillende perspectieven

De leden brengen allemaal hun eigen verhaal mee aan tafel.
Een verhaal dat wordt ondersteund met kennis, kunde, vaardigheden en attituden.

Tijdens de wekelijkse discussie-sessies komen dus verschillende perspectieven aan bod rond het onderwerp van die week. Het krijgen van andermans inzichten werkt verhelderend.

Maar soms is het ook confronterend.
Vooral als er blinde vlekken worden blootgelegd.

Hier moet je als deelnemer mee om kunnen gaan.
Een mastermind laat je nieuwe dingen leren.

De andere leden delen namelijk hun ervaringen en inzichten met jou.
Ook geven zij elke keer eerlijke en kritische feedback, tips en trucs op jouw ideeën en input.

Dat zorgt ervoor dat je leert van elkaar, je wordt uitgedaagd om kritisch naar je business te kijken en je het wiel niet telkens opnieuw moet uitvinden. Delen is immers leren. Hierdoor heb je ook meer plezier.

3. Meerdere bronnen (resources)

Net als de verschillende perspectieven, hebben alle leden van een mastermind ook toegang tot andere, vaak meerdere, bronnen. Zo heeft bijvoorbeeld iedereen een eigen netwerk.

Een ander voorbeeld is dat iedereen ook een andere manier van werken heeft.
Vaak gaat een manier van werken gepaard met favoriete tools en instrumenten.

Zowel iemands netwerk als gebruik van tools kan waardevol zijn voor jou als deelnemer.
Een mastermind verzekert je toegang tot een waardevol netwerk.

Een netwerk van gelijkgestemden op wie je altijd beroep kunt doen.
Hierdoor heb je de indruk dat je er niet alleen voor staat.

Want ondernemen is vaak een eenzame bezigheid.
Daarbij versterkt je band met deze groep van ondernemers.

4. Gedeelde verantwoordelijkheid

Het grootste voordeel dat je gaat hebben door deel te nemen aan een mastermind, is dat je meer kans van slagen hebt om jouw vooropgestelde doelen te behalen. Dit komt doordat je jezelf verantwoordelijk houdt voor je eigen acties.

Doordat je een wekelijkse sessie hebt, wil je ook elke week nieuwe items kunnen delen.
Deze interne druk wordt versterkt wanneer de andere leden ook nieuwe updates verwachten.

Het delen van je doelen met anderen is een ongekend krachtig instrument en vergroot de succeskansen aanzienlijk.
Een mastermind helpt je bij het realiseren van jouw doelen.

Door de vaste structuur van een mastermind werk je op een constructieve manier week-na-week aan jouw doelen.
Leden van een mastermindgroep staan nooit alleen voor hun uitdagingen.

Zij worden continu geprikkeld, gestimuleerd en gemotiveerd door de andere leden van de groep.

5. Versterkte positiviteit

Een mastermind versterkt je positiviteit.

“You are the average of the five people you spend the most time with” – Jim Rohn

Als je jezelf hebt omringd met negatief ingestelde personen, dan is jouw kans op succes kleiner.
Doordat een mastermind een vaste frequentie kent, is de kans groot dat je positief wordt beïnvloed.

6. Terugkerend reflectiemoment

Een mastermind is ook een oprecht, diepgaand en adequaat reflectiemoment.
Een mastermind stelt je in staat om je leven, je acties en pijnpunten te overzien op regelmatige basis.

Zo kun je jouw gedragingen, overtuigingen en acties aanpassen op de vernieuwde realiteit.
Bij een mastermind gaat het immers om het hoe en waarom in plaats van de inhoud.

Hoe start je een mastermindgroep?

Een mastermind is geen gezellige koffieklets of intervisie groep.
Het is dus geen kwestie van een aantal interessante mensen om je heen verzamelen en regelmatig samenkomen.

In de definitie alleen al schuilen variabelen als een groep van gelijkgestemden, regelmatig samenkomen en vooropgestelde doelstellingen. Daarnaast spelen ieders verwachtingen ook een belangrijke rol.

En dan hebben we het nog niet gehad over de samenstelling, de structuur en de grootte van een mastermindgroep. Er komt dus meer kijken bij het opstarten van een mastermindgroep. Zeker als je wilt profiteren van alle voordelen die een mastermind biedt.

Laat ons alle punten eens één voor één bekijken.

1. Bepaal je verwachtingen

In eerste instantie heeft alles te maken met jouw verwachtingen.
Je antwoord zal anders zijn naargelang je een deelnemer of de organisator bent.

“Ik ben onderdeel van een mastermind omdat ik freelancers meer succesvol wil maken. Ik wil dat zij geld kunnen verdienen met datgene wat zij het liefste doen.” – Lodi Planting

Nadenken over waarom je een mastermind wil organiseren is erg belangrijk. Niet alleen bepaalt dit de focus van de mastermindgroep, maar wellicht kun je veel tijd, werk en moeite besparen door gewoon aan een andere Mastermind deel te nemen.

2. Bepaal de focus van jouw mastermind

Als je na goed nadenken, hebt besloten om zelf een mastermind op te starten, dan kun je kiezen uit twee soorten.

De eerste soort is mensen verzamelen rond een specifiek onderwerp.
Zo kun je bijvoorbeeld een mastermind organiseren voor freelancers die succesvol willen worden of marathonlopers.

De tweede soort is mensen verzamelen rond een missie.
Bijvoorbeeld mensen die expert willen worden binnen hun niche of mensen die een x-bedrag omzet willen verwezenlijken.

Je kunt ook een mastermindgroep organiseren zonder speciale focus.
Dan is het extra belangrijk dat iedereen dezelfde verwachtingen heeft.

In de praktijk zijn het vaak business gerelateerde groepen van mensen.

Groepen die elkaar verantwoordelijk willen houden en één zelfde visie delen.
Hiervoor moet je wel op zoek gaan naar de juiste mensen voor jouw mastermind.

3. Bepaal het ideale profiel

Afhankelijk van jouw persoonlijke verwachtingen en de focus die je hebt bepaald voor de mastermind moet je op zoek gaan naar de juiste mensen. Dit is één van de moeilijkste dingen bij het organiseren van je eigen mastermindgroep.

Er komen namelijk nogal wat variabelen bij kijken:

Wederzijds belang

De leden moeten een wederzijdse belang ervaren.
Dat is erg belangrijk. Een mastermind is geven en nemen.

Als de andere leden van de mastermind geen boodschap hebben aan hetgeen jij kunt geven of vice versa, dan is er geen sprake van een wederzijds belang. In dat geval is het gedoemd te mislukken.

Onderlinge verbondenheid

Daarnaast moet er ook een bepaalde connectie of verbondenheid bestaan tussen de leden.
In die zin dat zij een zeker engagement kunnen opbrengen om de verschillende sessies met elkaar door te brengen.

Als deze verbondenheid er is, dan maakt het niet uit, of de deelnemers uit dezelfde sector, industrie of iets dergelijks komen.

Diversiteit versus homogeniteit

Een grotere diversiteit zorgt zelfs voor een grotere leercurve.
Deze diversiteit zorgt er ook voor dat zij meer open tegen elkaar durven te zijn omdat zij werkelijk alles kunnen delen.

Hetzelfde geldt overigens voor regio’s.
Daarnaast kan een homogene groep voor meer diepgang tijdens de discussies zorgen.

Grootte

De theorie is duidelijk als het gaat om de grootte van een groep.
De ideale grootte is een groep tussen de 3 en 8 mensen.

Dit type profiel in een groep maken hem succesvol.
Ga dus op zoek naar de juiste mensen.

Karaktristieken

Met de variabelen in het achterhoofd kan iedereen in principe deelnemen aan een mastermind.
Toch leert de praktijk ons dat je op zoek gaat naar mensen die zich herkennen in het volgende profiel:

• Zij delen graag informatie, kennis en kunde.
• Zij willen graag groeien als persoon.
• Zij geloven dat je altijd iets kunt leren.
• Zij zijn positief en optimistisch ingesteld.
• Zij willen graag verantwoordelijk worden gehouden.
• Zij ontmoeten graag gelijkgestemden.
• Zij staan open voor nieuwe ideeën.
• Zij hebben een zekere drive en engagement.
• Zij zijn oplossingsgericht.

4. Zoek de juiste mensen

Dus je moet op zoek gaan naar mensen die zich herkennen in het ideale profiel.
En die zich willen aansluiten bij jouw mastermind. Waar vind je hen?

Meestal zoeken mensen met dezelfde interesses zich zowel online als offline op.
En dat maakt jouw communicatie en zoektocht een stuk eenvoudiger.

Een concreet voorbeeld: stel je wilt mensen samenbrengen die een WordPress website hebben.
Hoe pak je dit aan?

Sociale media en forums

Je zou sociale media kunnen inzetten.
Zo kun je bijvoorbeeld een bericht posten op je eigen Twitter, Facebook, LinkedIn, Instagram, Pinterest, enzovoort.

De kans dat je zo het juiste profiel aantrekt is echter miniem.
Je kunt ook lid worden van groepen op LinkedIn en Facebook die over WordPress gaan.

In deze groepen kun je je actief opstellen door het beantwoorden van vragen en af toe zelf ook een vraag te stellen.
Diegene die hetzelfde doen zijn de mensen die je wilt benaderen voor je Mastermind.

Meetup

Een offline kanaal, met een online basis dat steeds populairder wordt, zijn Meetups.
Er bestaan veel verschillende soorten Meetups waar je telkens mensen met dezelfde interesses gaat terugvinden.

Zo bestaan er relevante WordPress Meetups door heel Vlaanderen en Nederland.

Seminars en congressen

Een ander offline kanaal zijn seminars en congressen.
Hier vind je zeker mensen met dezelfde interesse terug omdat er vaak voor moet worden betaald.

Tegenwoordig vinden er bijna maandelijks seminars en congressen plaats waar WordPress aan bod komt.

Vrienden en kennissen

Je vrienden, contacten en kennissen is ook een kanaal dat je kunt overwegen.
Vaak ben je vrienden met iemand omdat je dezelfde interesses hebt.

Daarnaast hebben jouw vrienden ook weer andere vrienden met mogelijk dezelfde interesses.
Misschien ook WordPress.

Cursussen, trainingen en opleidingen

Ook tijdens speciale WordPress cursussen, trainingen en opleidingen kom je zeker mensen met dezelfde interesses tegen. Sla er een willekeurig (online) magazine op na en je vindt er één over WordPress terug.

5. Overtuig de mensen om mee te doen

Om mensen geïnteresseerd te krijgen (als ze dat niet al zijn) zal je hen moeten overtuigen.

Dit betekent dat je hen kort en duidelijk moet kunnen toelichten waar je mastermind over gaat, voor wie het is bedoeld en waarom zij ook mee zouden moeten doen.

Deze “pitch” kun je vervolgens weer delen via de online en offline kanalen die hierboven staan opgesomd.
Doe dit zo rechtstreeks en persoonlijk mogelijk.

6. Kom de eerste keer fysiek samen

Je hebt de focus van je mastermind bepaald en je bent op zoek gegaan naar de juiste mensen.
Dan is het tijd voor de eerste kennismaking.

Tijdens de kennismaking wordt het verdere verloop van de mastermindsessies besproken, komen de spelregels aan bod en wordt er met elkaar kennis gemaakt.

Deze ontmoeting moet altijd in het echt gebeuren.
Het mag dus geen virtuele ontmoeting zijn.

Meestal ken je de andere leden nog niet (goed genoeg) om er allerlei afspraken mee te maken en dingen mee af te stemmen.
Zo’n fysieke ontmoeting helpt ook om elkaar beter te leren kennen.

Hierdoor kun je elkaar op (lange) termijn beter helpen.

7. Beslis zaken voor het verdere verloop

Als je elkaar beter kent, dan moeten er ook dingen worden beslist.
Deze beslissingen helpen het verdere verloop van de mastermindsessies.

Duid een leider aan

Een van de eerste dingen die moet worden beslist is, wie er als leider worden aangeduid.
Net zoals binnen een team moet er iemand verantwoordelijk zijn voor de organisatie van alle sessies.

De leider is naast praktische zaken, zoals het opstellen van de agenda’s en het wekelijks versturen van de uitnodiging, ook verantwoordelijk voor gelijke spreektijd. Meestal is de organisator ook de leider, maar dat hoeft niet altijd zo te zijn.

Ook komt het soms voor dat de leider wekelijks wisselt.

De gezamenlijke doelstelling

Als de leider is gekozen, dan moet er worden nagedacht over de gezamenlijke doelstelling. Vaak is hier op voorhand al over nagedacht (en eventueel gescreend), maar het is belangrijk dat iedereen ongeveer dezelfde gezamenlijke doelstelling voor ogen heeft.

Zo zou elke deelnemer in één zin moeten kunnen zeggen wat de reden van de mastermind is.
Het vastleggen van de gezamenlijke doelstellingen gebeurt vaak tijdens de kennismaking.

De tijdsduur, frequentie en de looptijd

Een mastermind duurt meestal tussen de 60 en 90 minuten.
Waarbij de groep elke week, maand of kwartaal bij elkaar komt op een afgesproken tijdstip.

Er hoeft geen looptijd op de mastermind te staan, maar in het begin kan het wel helpen om te kijken of de mastermind al dan niet succesvol is. Al deze elementen bepalen de inhoudelijke structuur van de mastermind.

De locatie

Een ander element dat moet worden besproken is de locatie waar er elke keer wordt samengekomen.
De eerste keer is dit een fysieke locatie.

De volgende keren kan het ook een digitale meetup zijn.
Als er voor een fysieke locatie wordt gekozen, dan moet deze centraal gelegen zijn.

Ook moeten er dan afspraken worden gemaakt over het eten en drinken tijdens de sessie.

De verschillende vormen

Ook de vorm van een mastermind moet worden bepaald.
Er bestaan namelijk meerdere vormen waarin een Mastermind kan plaatsvinden.

Denk bijvoorbeeld aan presentatie, een oefening, een evenement, een coaching, een feedback oefening, enzovoort.
Het kan uiteraard ook een combinatie van bovenstaande zijn.

De meeste masterminds kiezen voor een klassieke ‘hotseat’ (zie de structuur van een Mastermind).

De benodigde documenten

Een Mastermind heeft behoefte aan een aantal documenten.

Denk hierbij aan de gezamenlijke doelstelling, de regels die jullie hebben vastgelegd (zie hieronder), een deelnemerslijst met contactinformatie, de structuur van elke sessie (zie hieronder) en de data voor de verschillende sessies en wie wanneer de ‘hotseat’ krijgt toebedeeld.

Meestal is het de aangeduide leider die deze documenten onderhoudt en ter beschikking stelt.
De meest eenvoudige manier om deze documenten op te maken en te delen is een map in Google Drive, Dropbox of iets dergelijks.

Leg elke sessie vast

Elke sessie moet worden vastgelegd.
Zo kan er naar elke sessie worden teruggeluisterd.

Idealiter worden de belangrijkste tips, trucs en lessen ook schriftelijk vastgelegd.
Dit zorgt ervoor dat je jezelf wekelijks progressie ziet maken.

Of in het andere geval, worden de pijnpunten blootgelegd en kun je hiermee aan de slag.

Als je virtueel samenkomt en je gebruikt bijvoorbeeld Skype als tool, dan kun je een recorder gebruiken om je gesprek op te nemen en nadien te delen.

8. Leg een aantal basisregels vast

Tijdens de kennismaking moeten er ook regels worden vastgelegd.
Deze regels helpen om elkaar verantwoordelijk te houden en echt de voordelen van de mastermind te plukken.

Je moet tijd vrijmaken

Aanwezigheid is essentieel.
Zonder alle leden is er immers geen Mastermind.
De generale regel luidt: drie keer afwezig en je ligt uit de groep.

Je moet je voorbereiden

Voorbereiding is noodzakelijk.
Elke deelnemer moet zich voorbereiden voor de Mastermind.
Zo kan er gericht input en feedback worden uitgewisseld.

Je moet de verkregen informatie voor je houden

Vertrouwen is zeer belangrijk.
Dit zorgt ervoor dat iedereen meer open durft te zijn en dat je elkaar uiteindelijk beter kunt helpen.

Je mag elkaar niet onderbreken

Onderbreken mag niet.
Onderbrekingen zorgen ervoor dat niet iedereen zijn input kan geven.

Het draait niet altijd om jou.
Dus luister naar de anderen en laat elkaar uitspreken.

De structuur van een Mastermind

Er bestaat er geen wetenschappelijke formule die elke mastermind succesvol maakt.
Wel zijn er een aantal elementen die helpen (zie hierboven).

Ook het bepalen van een vaste structuur helpt.
Dus laat ons eens kijken naar die structuur.

1. Voor de mastermindsessie

Hotseat document (een week op van tevoren)

Diegene die de ‘hotseat’ krijgt, moet zich voorbereiden door beantwoorden van deze vragen.
De leider zorgt ervoor dat hij het document krijgt toegestuurd.

• Waar kun je hulp bij krijgen of waarover wil je feedback krijgen?
• Wat levert het je op als dit ‘probleem’ is opgelost?
• Wat is de relevante achtergrondinformatie voor dit ‘probleem’?
• Welke acties heb je zelf al ondernomen om dit ‘probleem’ op te lossen?
• Hoe weet je wanneer je het ‘probleem’ succesvol hebt opgelost?
• Wat voor hulp kun je gebruiken?

Dit document (gratis download) helpt de sessie structureren en geeft voeding aan de discussie.

Een dag van tevoren

De dag voordat de Mastermind sessie plaatsvindt, moet de leider een herinnering versturen naar alle deelnemers van de groep. In de herinnering staat wie die week extra spreektijd krijgt (hotseat) en wat zijn of haar onderwerp is.

Zo kunnen de anderen zich al een klein beetje voorbereiden (zoals één van de regels stelt).
Dit betekent eveneens dat de diegene in de ‘hotseat’, niet tot het laatste moment kan wachten met zijn voorbereiding.

Ook wordt hier de tijd en datum nog eens benadrukt.

2. De mastermindsessie zelf

Beginnen met een korte update

Start elke sessie met korte updates.
Dit doe je door alle deelnemers 1 minuut te laten vertellen wat er is gebeurd sinds de laatste samenkomst.

Hij kan antwoorden op volgende vragen:

• Welke doelen heb ik verwezenlijkt? (vier de successen)
• Wat is goed gegaan vorige week? (schrijf de belangrijkste lessen op)
• Wat heb ik geleerd dat waardevol is om te delen? (analyseer wat niet goed ging)
• Waar werk ik momenteel aan?
• Waar kan ik hulp mee gebruiken? (vertel de anderen over je doelen en acties.)
• Wat hoop ik mee te nemen uit deze sessie?

Als alternatief kun je ook de volgende 3 vragen stellen: waar werk je momenteel aan, wat heb je geleerd en waar kun je hulp bij gebruiken?

Iemand krijgt de ‘hotseat’

Vervolgens krijgt 1 deelnemer het woord en hij of zij legt zijn of haar uitdaging voor. Deze uitdaging is voorbereid door de deelnemer en omvat iets waar hij of zij graag input van de andere deelnemers over wil.

De inhoudelijke discussie

Dan is het woord aan de andere deelnemers om te discussiëren over de uitdaging.
Tijdens de discussie kunnen adviezen, tips, feedback, … allemaal aan bod komen.

• Bepaal de doelen van komende week. Maximaal 7 subdoelen.
• Bepaal je 5 prioriteiten om je doelen te behalen.
• Plan alle te ondernemen acties in. De belangrijkste eerst.

Eindigen met een statement

De Mastermind eindigt telkens met een statement van iedere deelnemer.
Dit statement bevat het doel wat hij of zij voor volgende week wil afwerken/afronden.

Wie krijgt de volgende ‘hotseat’?

Tot slot moet er worden besproken/herhaald(via roulatie), wie de volgende ‘hotseat’ krijgt toegewezen.

3. Na de Mastermind sessie

Deel de opnamen van de sessie

Na de sessie moet de leider de opnamen van de sessie delen met de andere deelnemers.
Dit kan via e-mail, maar kan evengoed beschikbaar worden gesteld via een gedeelde map in Dropbox of Google Drive.
Dan hebben de deelnemers zelf de mogelijkheid om de opnamen al dan niet te downloaden.

Blijf communiceren tussen de sessies

Doordat je elke week (virtueel) samenkomt, betekent dat niet dat je tussendoor niet met elkaar kunt communiceren.
Het idee is dat je elkaar continu ondersteunt en helpt bij het realiseren van elkaars doelstellingen.
Stuur elkaar dus gerust een e-mail of word lid van een speciale en privé Facebookgroep.

4. Na de laatste mastermindsessie

Na de looptijd van de sessies moet de werking van de groep ook kritisch worden bevraagd.
In feite is dat een eindevaluatie, een beoordeling.

Tijdens deze evaluatie kijk je of de sessies nog steeds voor iedereen even waardevol zijn.
Ook bekijk je of er aanpassingen moeten gebeuren om de sessies meer succesvol te laten zijn.

Tot slot kun je bekijken of de doelen die in de eerste week zijn vastgelegd zijn behaald.
Niet geheel onbelangrijk!

Je hebt het einde gehaald!

Hopelijk heb je er iets aan gehad?!

Al je vragen, feedback en opmerkingen zijn welkom via: hallo@lodiplanting.com.
Ik reageer persoonlijk op alle e-mails en normaal binnen 24u.

Het organiseren van een mastermind kost tijd en energie.
Maar het is het allemaal waard.

Ben je nog steeds van plan om je eigen mastermind te organiseren?
Dan is hier je huiswerk in chronologische volgorde:

1. Wie wil je graag in jouw mastermindgroep hebben zitten?
2. Wat zijn de attituden van deze mensen?
3. Welke focus gaat jouw mastermind hebben?
4. Wat ga je bespreken tijdens het kennismakingsgesprek?
5. Welke oefeningen ga je doen om elkaar beter te leren kennen? 6. Hoe ziet het verdere verloop er uit?
7. Welke dingen wil je allemaal vastleggen?
8. Wat doe je voordat de mastermind begint?
9. Wat is jouw rol tijdens de sessie zelf?
10. Wat zijn jouw verantwoordelijkheden na de (laatste) sessie?

Nu ben je perfect in staat om je eigen mastermind te organiseren.
Wat heb ik zelf geleerd?

Het belangrijkste wat ik heb geleerd m.b.t het organiseren van masterminds is dat je niet over één dag ijs mag gaan bij het samenstellen van je groep.

Je moet hier echt aandacht aan besteden.
Zo heb ik in een groep gezeten waar er vooral ‘lurkers’ zaten.

Dit zijn mensen die alleen maar je brein willen stelen en zelf weinig of geen toegevoegde waarde leveren.
Waarom zou ik zo’n groep willen zitten?

Een tweede ding dat ik heb geleerd, en hier mooi op aansluit, is dat je moet durven beslissen om iemand uit de groep te zetten. Jouw tijd is kostbaar en als daar niet goed mee wordt omgegaan, dan moet je conclusies durven trekken.

Dus “hire slowly, fire quickly”.

Dit gezegd zijnde wens ik je superveel plezier met jouw mastermind!

Met enthousiaste groeten,

Lodi Planting
Personal Branding Consultant

PS. Ontvang jij de freelance updates al? Zo krijg je niet alleen al mijn adviezen zonder bullsh*t over hoe jij een succesvolle freelancer wordt en kun je eveneens het e-boek downloaden.